Balita

Ang Taifno ay Matagumpay na Nagdaos ng 2026 1st Half-Year Business Review Strategic Action Workshop

PINGHU, China — Agosto 30, 2026 —Taifnonagpatawag ng isang buong araw na madiskarteng workshop sa pasilidad ng Pinghu nito, na pinagsasama-sama ang pangunahing koponan mula sa buong kumpanya upang suriin ang pagganap ng negosyo, tukuyin ang mga priyoridad sa pagpapatakbo, at ihanay sa landas na pasulong para sa natitirang bahagi ng taon.


Group photo of the members


All staff visit the Cixi factory


All-staff visit


Ginanap mula 9:00 a.m. hanggang 4:00 p.m., ang session ay binuo sa paligid ng tatlong nakatutok na working group, bawat isa ay nagtalaga ng malinaw na mga layunin at cross-functional na pamumuno upang matiyak ang naaaksyunan na mga resulta:

Pangkat 1: Order-to-Delivery at After-Sales Service

Sa pangunguna nina Xie Heyi at Zhu Jianmin, ang grupong ito ay nagmapa ng kumpletong order lifecycle upang matukoy ang mga bottleneck at mapabuti ang kahusayan sa produksyon, kalidad ng serbisyo, at kasiyahan ng customer.


Group 1 Report


Group 1


Pangkat 2: Market Development at OEM Growth

Sa pangunguna nina Xie Yonghui (Ella) at Xiao Youzhuan (Tommy), sinuri ng team ang mga uso sa industriya, sinuri ang mapagkumpitensyang pagpoposisyon, at nag-finalize ng mga target na diskarte para palalimin ang mga kasalukuyang account at palawakin sa mga bagong market at OEM channel.


Group 2


Group 2


Full report from Group 2


Pangkat 3: Advanced Materials R&D & Production Technology

Pinangunahan ni Chief Engineer Fu Yiping, na may suporta mula kay Xie Yonghui (Ella), ang grupong ito ay nakatuon sa mga tagumpay sa high-performance material development, process optimization, at scaling manufacturing capabilities para palakasin ang teknikal na moat ng Taifno.


Ang mga kalahok ay nakikibahagi sa mga tapat, talakayan na batay sa data, lumalabas na mga hamon at mga solusyon sa cross-testing. Ang workshop ay gumawa ng isang set ng mga prioritized, time-bound action item na ngayon ay isinasalin sa mga plano ng proyekto na may malinaw na pagmamay-ari at milestones.


Member Q and A


Members share their experiences


Members share their views


"Ito ay isang sesyon ng diskarte bilang isang kickoff ng pagpapatupad," ang sabi ng kumpanya. "Sa pamamagitan ng paghiwa-hiwalay ng mga silo at pag-align ng mga koponan sa ibinahaging mga target, nakagawa kami ng mas matibay na pundasyon para sa napapanatiling paglago na hinihimok ng kalidad."


Summary by President Xiao


Taifnoipapatakbo na ngayon ang mga output ng workshop sa pamamagitan ng structured project management, na may patuloy na diin sa operational excellence, market-led expansion, at technology-led innovation.

Mga Kaugnay na Balita
Mag-iwan ako ng mensahe
X
Gumagamit kami ng cookies para mag-alok sa iyo ng mas magandang karanasan sa pagba-browse, pag-aralan ang trapiko sa site at i-personalize ang content. Sa paggamit ng site na ito, sumasang-ayon ka sa aming paggamit ng cookies.Patakaran sa Privacy